El Comité de Cuentas Públicas (PAC) ha informado a la Comisión Anticorrupción (ACC) y a la Comisión de Estándares de la Vida Pública (CSPL) de sus preocupaciones sobre el comportamiento potencialmente corrupto del Director Ejecutivo del Centro de Educación y Conservación de Cayman Turtle Centre (CTCEC). Luego de la revisión del PAC sobre cómo se manejaron los aumentos salariales para la gerencia en el CTC, el comité pidió que se despidiera a Tim Adam en un informe que debería haberse presentado al Parlamento este año.
El informe nunca llegó al piso del Parlamento durante esta administración como resultado de la decisión del primer ministro de adelantar las elecciones, que cerró la Cámara más de seis semanas antes de lo esperado. Sin embargo, se ha distribuido el informe del PAC sobre el Cayman Turtle Centre, así como uno sobre los crecientes costos de remodelación del aeropuerto, y ambos casos demuestran un preocupante desprecio por administrar adecuadamente el efectivo público.
Sin embargo, la situación en la CTCEC va más allá de la mala gestión habitual del efectivo público, y el presidente del PAC, Ezzard Miller, dijo que los miembros sentían que el director ejecutivo debería enfrentar una acción disciplinaria y que había motivos más que suficientes para que la junta lo despidiera. “No tuve más remedio que informar sobre el desempeño del director ejecutivo del Cayman Turtle Centre a las comisiones Anticorrupción y Estándares en la vida pública, ya que creo que está claro que violó ambas leyes”, dijo Miller.
Al explicar los problemas salariales que llevaron a la administración de CTCEC, incluido el CEO que obtuvo dos aumentos salariales significativos por error, Miller dijo que las acciones de Adam relacionadas con el intento de rectificar el error fueron abiertas y claras. “Se dirigió a la junta con cuatro opciones y los persuadió para que seleccionaran la que más lo favoreciera”, dijo Miller.
En su carta, el presidente del PAC expuso los detalles de lo que podría ser el comportamiento ilegal del CEO que hizo que Adam se beneficiara personalmente de dos cambios salariales que no fueron aprobados de acuerdo con los requisitos legales.
“En primer lugar, a 24 empleados de CTCEC, incluido el Sr. Adam, se les pagó erróneamente incrementos salariales . Si bien el Sr. Adam señaló esto a la atención de la Junta, fue él quien ideó las cuatro opciones para lidiar con los pagos en exceso y asesoró a la Junta sobre esas opciones sin recusarse ”, escribió Miller. “La opción recomendada por el Sr. Adam y aceptada por la Junta fue la que resultó más generosa con los empleados, por lo que continuaron recibiendo el nivel de pago erróneo más alto a pesar de no tener derecho a él”.
Dado que la junta revocó la decisión pocos días después de la audiencia del PAC, la conclusión inevitable es que se trata de una admisión de la irregularidad, dijo.
Al explicar el segundo tema salarial, Miller dijo que Adam también cambió un esquema de incentivos salariales solo para la alta gerencia para aumentar los pagos de bonificaciones de un máximo de 15% a un máximo de 17% sin la aprobación necesaria de la junta y posiblemente del Gabinete.
El informe de PAC también describió los desafíos actuales para la viabilidad de la CTCEC, dado el nivel de subsidio que aún recibe, la falta de valor por el dinero que ofrece la instalación y los desafíos actuales para el turismo que presenta la pandemia de COVID-19. Además, encontraron que las ganancias en el lado minorista y las pérdidas en el lado del centro estaban sobrevaloradas debido a la mala aplicación de los costos.
“El Comité recomienda que el Gobierno actualice los documentos presupuestarios de la CTCEC para introducir un acuerdo de compra y delinear los entregables (productos) medibles para los diferentes aspectos del negocio, cada uno con un nivel de subsidio correspondiente, en línea con la práctica existente para la mayoría de las SAGC”, el PAC declaró.
Mientras tanto, el trabajo que hizo el comité al revisar el desarrollo del aeropuerto también destacó una serie de problemas, y el PAC ha hecho una serie de recomendaciones, incluida la necesidad de un ejercicio formal de evaluación posterior al proyecto lo antes posible. “Luego deben preparar un informe que identifique las lecciones aprendidas y compartirlas ampliamente en el sector público para que todos puedan beneficiarse”, dijo PAC.
“El comité escuchó que se identificaron una gran cantidad de errores y omisiones en los dibujos preparados para el proyecto y que estos contribuyeron a retrasos significativos y costos excesivos”, indica el informe, y agrega que al comité le preocupaba que nadie “estuviera revisando estos antes de emitirlos a los proveedores potenciales o para la aprobación de la planificación ”.
Como resultado, los miembros recomendaron que se nombre un gerente de proyectos del sector público en todos los proyectos importantes con la capacidad técnica para verificar los dibujos antes de que se emitan, y que si se designa a un consultor líder en el extranjero para administrar cualquier proyecto aquí, que tenga una presencia local a tiempo completo durante la vigencia del contrato.
Dada la importancia de estos informes, Miller dijo que estaba decepcionado de que al convocar elecciones anticipadas, el gobierno evitará responder a la gente durante esta campaña con respecto a dos autoridades estatutarias críticas, la mala gestión del efectivo público y la mala gestión en curso de importantes proyectos de capital. .
“Los miembros del comité y el personal trabajaron arduamente para completar estos informes lo más rápido posible después de las audiencias de testigos en vivo”, dijo Miller. “Estoy muy decepcionado de que el parlamento se prorrogara antes de que el gobierno completara su respuesta y explicara lo que estaba haciendo para abordar las recomendaciones del PAC “.
